Среди основных задач, поставленных перед 46 участниками двухдневных семинаров, следует выделить: ознакомление с психологическими основами и современными методами управленческой деятельности; определение и приемы развития наиболее важных управленческих компетенций; управление коммуникациями, предупреждение конфликтов; овладение методами и приемами эффективного взаимодействия с сотрудниками.
В ходе практических занятий работники филиала «Тулэнерго» освоили основные этапы планирования и реализации управленческих действий, ведения переговоров и публичных выступлений. Особое внимание уделялось изучению принципов и приемов эффективных коммуникаций, технике влияния и достижения поставленных целей. Была отработана техника общения в проблемных и конфликтных ситуациях, рассмотрены приемы управления взаимодействием и сохранения конструктивных отношений.
Напомним, что данное мероприятие департамент управления персоналом филиала «Тулэнерго» провел в рамках выполнения индивидуальных планов развития резервистов в соответствии с реализацией «Программы поддержания и развития кадрового потенциала ПАО «МРСК Центра и Приволжья».
Источник: Газета Щекинский вестник
17.12.2015 17:13